Muitos funcionários, em várias partes do mundo, foram solicitados a continuar produzindo de suas residências devido ao risco de contaminação do coronavírus. Para a Organização Internacional do Trabalho (OIT), este arranjo temporário pode ser bem-sucedido desde que se conte com o apoio necessário.

Para facilitar este processo de adaptação, especialistas da OIT divulgaram uma lista de cinco pontos para facilitar a produção em casa. De acordo com a OIT, é preciso haver confiança entre os colegas, os funcionários e os supervisores.

Veja se sua empresa se encaixa nas dicas do especialista Jon Messenger:

1. É preciso ter o apoio de seus supervisores para trabalhar de casa

Todos precisam apoiar esta nova forma de performance dos funcionários, desde os mais altos escalões de comando até o supervisor direto. Alguns desafios no trabalho a distância podem ser superados de forma conjunta e com cooperação.

2. Equipamento tecnológico apropriado

Todas as ferramentas e aplicativos necessários para fazer o trabalho e continuar conectado com os colegas da equipe são importantes. É fundamental que os trabalhadores e supervisores tenham treinamento adequado.

3. Clareza sobre expectativas e resultados esperados

As condições e horários de trabalho, cronograma de entregas, assim como os horários que os trabalhadores podem ser contatados devem ser discutidos logo no início da nova jornada do trabalho de casa. Trabalho a distância não deve ser 24 horas.

4. Soberania do tempo para promover produtividade

É preciso ainda que os trabalhadores exerçam o comando do seu próprio tempo de produção; os funcionários precisam ter liberdade para atuar nos lugares e no ritmo que sejam mais convenientes para eles em termos de produtividade.

5. Barreiras claras para estratégias de gerenciamento do trabalho de casa

É preciso deixar claro os limites do espaço de trabalho e do espaço físico individual, especialmente se existem outras pessoas na casa que também estão trabalhando a distância. Ao mesmo tempo, é preciso de desconectar do trabalho.

É preciso desligar o equipamento no fim do expediente, descansar e relaxar.

Por último, é preciso haver confiança entre os colegas, os funcionários e os supervisores. Esta é a espinha dorsal do trabalho de casa. Somente com esta operação conjunta de confiança e de produtividade, haverá um trabalho a distância bem-sucedido.